【问答李国庆】离职当当首谈区块链创业：这是一场经济制度的革命

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链得得注：2月20日上午，当当网联合创始人李国庆发布公开信宣布离开当当，“作为当当网的联合创始人，当当网 CEO，今天我怀着激动的心情跟大家宣布，我离开当当网，开始我全新的行程。”李国庆说。

与此同时，李国庆也公布了新进展，担任CRYSTO公链生态旗下DAPP的CEO。

链得得App快讯曾提及，早在2018年11月，李国庆接受网易财经采访时表示：“推动整个图书、出版、文化产业发展的金融杠杆还不够，我在想怎么让更多的大众参与到这个金融杠杆，让大众获得金融的收益，所以我在想区块链跟文创产业的结合。”

他透露其个人从2017年开始接触区块链，2018年春节后成立了文化领域的区块链公司，甚至宣称：“你能想到的区块链大佬，一半都投资了。”

今天上午十点半，李国庆接受链得得在内的群访时，详细解释了对区块链行业的看法，二次创业选择区块链和书友会领域的原因，以及对55岁选择再次创业的心路历程。

以下为全程实录，由链得得编辑整理：

关于区块链：

提问1：您认为目前是否是做“区块链+版权”的好时机？难点和机会分别在哪？公司接下来的重要举措还包含哪些？

李国庆：crysto作为内容垂直领域，职责是在整个内容领域，做到比如版权确认，版权的举证，甚至能测算版权被侵权带来的损失，如果真的能做到，那今后就方便多了，通过区块链技术能将所有数据都上链，公开透明化。

提问2：区块链和书友会，这两部分业务，今后将如何分配精力？

李国庆：crysto作为垂直内容领域的项目，我只是投资人，它还有一批区块链的投资大咖，比如丹华资本，比特大陆、Dfund、策源基金；但是在书友会，我是CEO。

提问3：您刚刚说：“希望书友会应用区块链这种伟大的经济思想，来做一场伟大的事业”，想确认下您说的是“伟大实验”还是“伟大事业”？

李国庆：当然是伟大的试验了，现在谁也不能说一定能成功。

提问4：这个时候做区块链和书友会，分别是基于行业当前状况的什么考虑？

李国庆：我觉得区块链的应用经济制度时还没被社会大范围接受，商业的发展主要就是两个方面：一个是技术创新技术革命，一个经济制度的革命。

这100年来经济制度都没什么革命，而区块链带来这场思想就是去中心化，多中心化，而非平台一家独大，就是付钱给平台的建设者，论功行赏，而不是只是奖励大资本和创始人。

提问5：李总在新项目中会负责哪些板块，您个人是怎样理解区块链的发展前景的？

李国庆：我只负责书友会，而crysto只是小股东。

提问6：目前区块链在书友会的应用，处在什么阶段? 有实际应用吗？ 此前很多区块链领域的创业偏噱头，难落地，crysto获得了哪些应用上的实际成果吗？

李国庆：首先我们能做到书友会的财务、各方面的交易记录全上链，全公开透明。其次，考虑国内的法规，我们书友会是给积分的；如果那些国外上了交易所的数字货币，给我们一个汇率兑换，我们也很欢迎。

关于书友会：

提问1：书友会的收入目标是什么？

李国庆：如果一定要说一个目标的话，我觉得第一年的会员费总得收到一个亿吧，第2年三个亿，第3年10个亿。

提问2：书友会目前的进展如何？关于未来主要会做哪些准备？

李国庆：新公司已经注册，办公室也租好了，目前有技术人员已经招募完全，有10个人，那么两个月内会开发出我们这个APP和小程序。

我们也已经事先想好了形态和收费的定价，再然后当然是先做样片推广收费了。我已经约了一大批的出版商，一大批的知名作家，像余华、郑渊洁老师都纷纷表示支持。

关于55岁二次创业：

提问1：35岁创业和55岁再创业，您个人心境上有什么变化？你提到了作为家庭合伙人的分工，如果重头再来，你会怎么优化处理与家庭合伙人的关系？

李国庆：55岁也有55岁的优势，我觉得55岁在速度精力上会不如人家30岁的，但是，我这个50岁不一样，我精力充沛，每天不是被闹钟闹醒，而是激动得冲到办公室。我至今还能做到6天工作制，从早上10:00到晚上10:00。另外，我55岁，儿子也逐渐长大，父母都去世了，现在是一身轻。

提问2：这次创业在股权结构和高管架构上有什么特别之处，识人、用人上有怎样的心得？

李国庆：我前面第一次的创业，所说比不了马云和刘强东总，但自己还是取得了财务自由，那这种状态下，我做新的创业都非常的从容不迫。

我跟自己说，不要怕失败，在商言商，一定要改掉北大人的脾气习气，做一个严肃的商业文化公司，不能以情怀来安慰自己的。

提问3：当当从创立到现在，您觉得最值得反思的是什么？

李国庆：反思的是我们俩这个夫妻店，老是折中啊，应该更有魄力，更有胆量融更多的资，同时给现有人才更多的股权激励。

提问4：55岁创业，比很多年轻人要有优势，不管是资源还是经验。那有没有哪方面的压力？比如心理有包袱？思维惯性？

李国庆：我相信55岁对我不是心理压力包袱。我也承认55岁会有思维惯性，特别是做行事方式，价值观都要面临很多的变革。特别是心理方式、行为方式、价值观会有惯性。

但是在我们小公司、小领导都是93后，有的是985、211，有的就是大专毕业，他们的新思想、新的做事方式对我有很大一个冲击。这是我需要调整的一个过程。

（本文首发链得得App）